Apresenta os seguintes t\u00f3picos: Introdu\u00e7\u00e3o ao Coaching , Espa\u00e7o de inspira\u00e7\u00e3o , Desenvolvendo metas e assumindo que voc\u00ea \u00e9 um sucesso, Perguntas poderosas, Quadro de Meta, Valores, Miss\u00e3o, Miss\u00e3o parte 2, Meta S.M.A.R.T , Meta S.M.A.R.T parte 2, Planejamento estrat\u00e9gico semanal , An\u00e1lise de compet\u00eancia , Post\u0092s de atitude , Quem pode gerir uma equipe, Lideran\u00e7a, A postura do l\u00edder nos conflitos, Gest\u00e3o de equipe x Lideran\u00e7a, Entendendo o contexto de neg\u00f3cio, Desdobrando em etapas e prazos, Dividindo o trabalho, Comunicando como fazer o trabalho, Estabelecendo padr\u00e3o de qualidade, Como sugerir altera\u00e7\u00f5es, Import\u00e2ncia de se avaliar a equipe, Como avaliar as compet\u00eancias, Como dar feedback imediato, Como dar feedback de desempenho, Conhecendo formas de motivar, Engajamento cont\u00ednuo da equipe, Motivos que geram conflitos, Tipos de indiv\u00edduos presentes na empresa, Produtividade, empatia e regras, Qualidade de Vida no Trabalho e Tend\u00eancias em Gest\u00e3o de Pessoas.<\/p>\n
Sobre a carga hor\u00e1ria:
\nO curso possui 80 horas de carga hor\u00e1ria. Por\u00e9m, se for conclu\u00eddo antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga hor\u00e1ria. Conforme nosso contrato e termos de uso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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